Michael Nolte: “A próxima fase do varejo de beleza pode ser menos sobre categorias”

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O senior vice presidente creative director da BEAUTYSTREAMS esteve na nova loja de wellness da Olive Young, em Seul, e, a convite de Negócios de Beleza, compartilha o que viu no modelo, o que mais chamou sua atenção e o que a operação pode dizer sobre para onde caminha o varejo de beleza

Olive Young está levando para o wellness a experiência que a transformou em uma das maiores referências globais do varejo de beleza. Em 30 de janeiro de 2026, o grupo abriu em Gwanghwamun, região central de Seul, conhecida pelo fluxo de trabalhadores durante a semana e de turistas e visitantes nos fins de semana, a primeira unidade da Olive Better, seu novo formato dedicado a wellness. A loja tem cerca de 430 m², dois pisos e reúne aproximadamente 3 mil produtos de mais de 500 marcas.

A proposta é mais ampla do que simplesmente acrescentar itens voltados ao bem-estar às lojas Olive Young: a empresa criou uma marca própria, com uma operação independente, para levar sua ideia de “healthy beauty” a um conceito mais amplo de wellness, ligado às rotinas do dia a dia.

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