Com maior valor agregado e abertura para novos canais, categoria pode representar 20% do negócio em curto prazo e até ultrapassar a venda de sabonetes.

Com mais de 30 anos de trajetória, a Sinter chegou ao mercado de cosméticos como fabricante de sabonetes em barra para terceiros. Atualmente, em suas mais de 20 linhas de produção distribuídas em três plantas, a empresa fabrica 30 milhões de sabonetes por mês para clientes como Natura, O Boticário e Kenvue, mas também para suas três marcas próprias.

Farnese, Cloy e Gipsy respondem hoje por cerca R$ 250 milhões – e metade – do faturamento anual da Sinter. Mas a história poderia ser diferente. “Há 15 anos, quando levei a ideia de investir em marca própria para meu pai, o fundador Rogério Grou, ele foi totalmente contra. Em produtos, nós sempre fomos muito bons. Mas nosso negócio era 100% B2B e não tínhamos nenhuma experiência em vender para o varejo. Nosso desafio era comercializar e nós vencemos. Hoje estamos em todo o Brasil”, afirma o CEO e sócio Breno Grou.

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