Traçar rotas para fugir do trânsito é uma das iniciativas. Além de reduzir o tempo nas entregas, gera economia com combustível e manutenção da frota.
Um dos pontos críticos do setor de logística é garantir entregas no tempo certo e mantendo perfeitas condições dos produtos. Para melhorar a eficiência desse trabalho, Cyro Buonavoglia, presidente da Buonny Projetos de Riscos e Serviços Securitários, apresenta cinco orientações práticas.
- Evite falta de controle do tempo de retenção dos veículos.
Para evitar que os veículos fiquem tempo maior do que o previsto em postos fiscais, por exemplo, tenha um rastreamento eficiente, pois dessa forma fica muito mais fácil controlar a duração das paradas, além de agilizar os demais processos. - Atenção ao prazo das entregas
Atrasos nas entregas precisam, claro, ser evitados. E nada melhor para isso do que saber onde exatamente elas estão neste momento, por meio de rastreamento. Isso porque é possível analisar se o motorista está desviando da rota, se teve algum problema mecânico e, assim alertar o gestor das frotas para que tome uma decisão rapidamente. - Trace melhores rotas
Um roteirizador é capaz de traçar caminhos para as entregas de forma eficiente, inclusive reduzindo gastos com combustível e manutenção, bem como as horas perdidas nas estradas ou mesmo nas cidades. - Cuidado com divergências
- Pedidos divergentes ou mercadorias erradas são um sério problema. Vale investir em treinamento aos colaboradores para que eles entendam a importância de separar produtos corretamente no depósito e nas entregas. Além disso, a falta de integração entre os sistemas pode gerar erros e retrabalho. Fique atento.
- Melhore a comunicação entre frota e central
A experiência da Buonny, gerenciadora de riscos em transportes de cargas, mostra que se o gestor de frotas não enxergar dificuldades durante as operações, o nível de qualidade das entregas cairá, derrubando a produtividade e gerando insatisfação no cliente. Uma recomendação é fazer a comunicação via telefone celular ou mesmo por sistema de gestão de entregas de acompanhar, em tempo real, as atividades da frota, a localização dos veículos e o tempo de entrega.